四年一次的世界杯不僅是球迷的大狂歡，也是電視工作者的大考驗。作為本屆世界杯的轉播方，央視CCTV5交了份創新答卷--多屏實時互動節目“5要贏”，不僅成功沉澱了數百萬觀眾，吸引了過千萬互動人次，更贏得了逼近0.5的收視率，以及過億元的廣告費。
對此，著名評論人、新媒體研究專家石述思認為，“5要贏”節目的出現順應了新媒體發展大勢，這種電視與APP等多屏互動形式，可以迅速把傳統的電視媒體塑造成人格化的媒體，吸引更多的年輕受眾。在電視等傳統媒體轉型期，此次試驗形成的APP互動企業與電視臺雙贏的局面，將帶動整個行業的轉變。
“5要贏”多屏互動 “把觀眾變用戶，把用戶變明星”
在“5要贏”的創意製作方--眾樂多屏公司老闆陳曉薇看來，“5要贏”是一款多屏實時互動產品，實現了“用手機玩電視、把觀眾變用戶、把用戶變明星”。
“用手機玩電視”、“把用戶變成明星”，都實現了對受眾的吸引。APP答題答得好，不但有可能獲得包括50寸4k超級電視這樣的大獎，還有走上電視熒屏“秀”自己的機會，這使得大量平時不怎麼看電視、參與電視節目互動的年輕人紛紛參與，而且玩得很High。
而“把觀眾變成用戶”，則實現了對廣告商的吸引。一直以來，電視行業需要破解的難題是，製作方只知道收視率是多少，但不知道電視機前的觀眾到底是誰。而“5要贏”利用移動互聯網的天然優勢，可以讓節目組對受眾作出分析，對廣告商的精準投放大有好處。
內容好、形式新的“5要贏”贏得了業內外諸多好評。開播起，節目收視率一直在0.3以上，最高逼近0.5，將晚上22點變成了“黃金收視段”；且開播前便贏得了過億的廣告收入，這樣的“戰績”是《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》這樣的王牌節目在首季也無法達到的。
陳曉薇帶領她的眾樂多屏公司，已經在考慮“5要贏”這種形式的延續，策劃新的多屏實時互動產品。
專家觀點
電視應通過多屏互動 塑造人格化媒體
著名評論人、新媒體研究專家石述思認為，“5要贏”節目的出現，是順應如今的新媒體大勢的，這種電視與APP等多屏互動形式，可以迅速把傳統的電視媒體塑造成人格化的媒體，吸引更多的年輕受眾。
他具體解釋說，如今的媒體時代，是“受眾為王”的時代，全媒體互動的基礎是網民。中國目前已經有十幾億網民，其中6億是移動互聯用戶，而這些用戶多數是年輕人。
石述思認為，受眾的巨大變化，對媒體內容造成了顛覆性影響。未來所有的電視節目都要立足於兩點--通過全媒體平臺吸引受眾，通過自媒體去粘合受眾，因此突破“電視收視”，獲得更多的受眾。
80後、90後年輕人獨立意識遠較他們的長輩強，他們更喜歡有人格魅力的媒體介質，而不是以前那種僅僅靠強大的平臺和符號完成傳遞的媒體介質。在表達方式上，如今的年輕一代要求媒體內容是有魅力的、創新的，更加親切、平民化的。
未來，電視與APP等多屏實時互動的常態化，是傳統電視媒體與新媒體融合深度成功的標誌，它將使傳統電視媒體迅速人格化，吸引到更多受眾，拉回廣告客戶。
而信息化思維也在淘汰工業化思維。石述思認為，“收視率為王”為傳統評價體系已經不適合時代要求。未來三到五年，傳統電視行業面臨轉型期，新的評價體系可能將建立，而這個所謂的“新體系”，將是從單一的收視率轉化到收視率和傳播並重的評價體系。
“對於傳統電視媒體來說，它的最大的敵人是互聯網，它的最好的朋友也是互聯網。實現傳播方式的轉變，才會勝出。否則，下場很慘。”他說。
借多屏實時互動 實現企業與電視臺雙贏
石述思認為，央視的這次試驗，形成了多屏互動企業與電視臺雙贏的結果。而這一結果可能將帶動整個行業的轉變。
“未來，媒體形式將被顛覆。屆時，媒體將呈現出個人化和企業化兩極。從人才的要求講，越能接受互聯網思維的、越能接受這種運營、製作模式的人，將贏得天下，成為新的媒體市場的主人。”他說。
而娛樂、體育、情感等題材，由於風險小、容易操作，石述思認為將會像“5要贏”一樣，成為突破口和多屏互動企業的發展方向。 （原標題：新媒體專家石述思：電視應通過多屏互動 塑造人格化媒體）
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